Am citit si citesc multe carti, articole, materiale legate de schimbare. Cand citesc, totul devine clar si imi promit ca, data viitoare, sa ma pozitionez altfel in fata schimbarii si, asa cum toti spun si scriu, sa imbratisez schimbarea. Oricum pe urma observ ca schimbarea nu a fost nici pe departe atat de dramatica pe cat mi-am imaginat. Doar ca, atunci cand schimbarea vine ma surprind din nou facand scenarii care mai de care mai ‘apocaliptice’. Scenarii ce, de multe ori, nu ma lasa sa dorm.

Cele mai abrupte si dese schimbari se petrec de obicei in cariera sau mai bine spus la locul de munca. Asta nu inseamna ca nu exista schimbari si in afara celor de la locul de munca, doar ca ele nu sunt atat de usor observabile sau nu se manifesta atat de rapid.

Sa luam asadar o schimbare, oricare, de la locul de munca. Ce se intampla de fapt? Cineva de pe scara ierarhica are o idee sau trebuie sa implementeze o idee, o strategie. Drept care, dupa ce ii da contur si sens, o transmite in jos pentru implementare. De cele mai multe ori aceasta inseamna schimbari pentru toti cei din josul ierarhiei, unele dramatice, altele mai putin dramatice. Prima reactie manifestata de cei ‘afectati’ de decizie este nervozitatea. Fara a avea neaparat un motiv anume. Doar ca trebuie sa schimbe ceva ce n-au decis ei, n-au fost intrebati daca sunt de acord si au foarte multe intrebari la care fie nu primesc raspuns, fine nici macar nu intreaba persoana potrivita. Si atunci se strang in grupuri de 2, 3 sau mai multi si incep sa-si spuna unul altuia de ce acea decizie nu e buna sau nu va merge sau orice alt motiv pentru a arata ca schimbarea (oricare ar fi ea) nu e buna.

Nu vreau sa judec pe nimeni si nu sunt un adept al schimbarii doar de dragul schimbarii. Mai ales ca si eu am trecut prin aceleasi stari si am avut reactii similare cu cele descrise mai sus sau altele chiar mai ‘energice’.

Mi-am dat insa seama ca in loc sa ma ajute sa accept schimbarea sau sa iau cat mai multe din ea si sa observ oportunitatile care apar odata cu ea, reactiile mele nu faceau decat sa imi creeze o frustrare si mai mare si un disconfort crescand. Trebuia deci sa fac ceva. Si cum singura persoana pe care o putem schimba si asupra careia putem actiona eficient si imediat suntem noi insine, mi-am pus intrebarea: ce anume am de facut pentru a avea o alta reactie de cate ori apare o schimbare la locul de munca?

Si raspunsul nu s-a lasat mult asteptat. Am ramas insa surprins de simplitatea lui. Pe scurt s-ar putea sintetiza astfel: tocmai te-ai angajat intr-o companie noua.

Ei bine, descries pe larg asta inseamna nici mai mult nici mai putin decat sa iti imaginezi ca tocmai ai fost angajat in acea companie. In fond, daca o noua decizie se implementeaza, compania nu mai este aceasi. Cu putina imaginatie te poti pune in postura de nou angajat. Pana la urma ce face in primul rand un nou angajat. Pai ia lucrurile asa cum vin, neputand sa le compare cu ceva din trecut, intrucat nu stie cum a fost in trecut. In plus, daca nu compari situatia actuala cu ceva din trecut traiesti in prezent. Altfel, traiesti in trecut.

Poate voua, cititorilor acestui articol, vi se pare pueril, simplist, naiv, nerealist sau puteti gasi orice alt nume care sa critice aceasta metoda. Ce pot sa va spun este ca pentru mine a functionat.

Ce s-a schimbat? In primul rand m-am schimbat eu. Nu mai reactionez la orice schimbare ce vine din afara mea. Nu mai sunt reactiv. Iau acea situatie/schimbare ca pe ceva absolut nou cu care nu pot compara din trecut si caut sa vad modalitatile prin care sa pot implementa schimbarea in mod cat mai eficient pentru mine si pentru cei din jur. De asemenea, a disparut frustrarea si sentimentul ca sunt constrans intr-o singura directie si nu am alte alternative. Am observat si faptul ca, avand aceasta atitudine de om nou (angajat nou), vad mai multe solutii, mai multe aplicatii ale acelei schimbari si colaborez mai bine si mai usor cu cei din jur.

Asa ca va provoc sa nu ma credeti si sa testati singuri daca si cum functioneaza pentru voi.

Spuneti-va asadar: sunt un om nou (un nou angajat) si singurul lucru pe care il manifest in fata schimbarii este curiozitatea de a descoperi moduri si solutii noi de implementare a situatiei prezente

Succes!